行政管理
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物业管理概述(在线阅读)

 
物业管理概述 (全)
( |. c7 T6 ~# T) v* G
; s: F& ]2 U3 d" Z4 T# s6 a. X
第一章 物业管理公司的设立与管理运作机制) a& g$ R, x: W3 y- J' i% ]
 # {2 B3 l- T. `9 m6 |6 j. F0 K
第一节 物业管理公司的设立与运作机制
9 o6 f1 y0 T8 F* i, D9 r- i* @2 E& p第二节 业主代表大会与管理委员会
2 h) @% b* d0 @- d+ d8 J0 J第三节 物业管理公司管理运作机制范例精解2 Z# F7 j4 c# `, r  P

( P0 _. _+ i8 \. T第二章 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解' K6 H' B; l4 Z4 C8 k* B
 
& h; j' _. [  n) r第一节 招聘和签约的过程与注意事项
7 S; s. c% N) J- k5 E  G, {% O# u  o第二节 人力资源管理技巧
( ~; _& F* m% Q* u* f. u: h第三节 员工培训技巧与员工档案管理办法) N: Z7 v; j* ~( m
第四节 物业管理公司的劳动报酬和福利! |4 y4 j' \: ?. c  H
第五节 物业管理奖惩的管理技巧8 v$ W& y- q3 [/ a. N9 ]
第六节 其他管理办法
; f9 N3 b* ^3 V" R- J第七节 物业公司业务员的工作要则与素质要求- x. \! M* |8 p* O2 W. V
第九节 物业管理人事管理制度
4 Z# d2 J: E! O4 m- ^3 n+ k/ h第十节 劳动人事管理范例精解
5 |' |8 x6 s9 r2 N6 ~3 w5 \- M
, N- |- o2 I! S6 F- o6 E- l第三章 物业管理公司的财务管理技巧及范例精解
( Q+ \2 d- ?1 R1 S4 [/ }
 # u# \; p. l. l& _  F* D
第一节 物业管理公司财务管理概述% u+ [; R9 }2 z6 |" d
第二节 物业管理公司的财务核算及其技巧& l/ P! ^) x4 s# q
第三节 物业经理应掌握的财务操作
; {8 a( s6 \$ u第四节 物业管理费的核算技巧0 w; O. M( K* N, Q, V7 E5 U' W
第五节 财务造假对策
3 d; y- I) M( a" `% p第六节 常见计算机会计“陷阱”及对策
' a  @$ x7 \% }( B0 M; k
1 u: t+ n' @1 w* H; p9 S第四章 物业管理资金运筹技巧及范例精解
6 q# m% r! f/ U) p2 Z, } # }3 Y! L  n' p" [7 O1 n$ X
第一节 物业管理资金的筹集
! k# {8 U2 Z. n, o第二节 物业管理企业筹资决策谋略
7 K( r5 i2 \5 U- M. x  H" I; L, a第三节 物业经营企业的资金筹措技巧与融资决策
1 O$ I7 a: A( @1 {* {6 I6 _' y第四节 物业管理资金筹措的管理* B. A, l! [7 {" t6 K! m
第五节 物业管理资金运作使用方法$ @1 L% Z' q! @$ m9 S, ^
第六节 维修基金的使用与管理技巧6 f/ E1 y" L  o, P# R3 j  A
4 \' T. N8 e$ G
第五章 物业管理公司正常避税的操作技巧及范例精解
" i8 n; [( |2 b% u0 j% Z# B, S   l; [4 {$ ?" F  z  _
第一节 避税的必读知识9 j. D1 ]. B5 J6 s7 t' I
第二节 避税产生的原因及后果
5 R8 I# `2 q8 y5 z. f第三节 避税的分类与判定) z0 N5 @% `  [' \! C7 \
第四节 物业管理企业国内避税的方法与技巧* t& K1 x7 g- Q( y
第五节 避税的法律分析) `& o2 ]' }/ P3 T. D3 b0 ]
第六节 避税范例精解1 d8 @3 o- O0 \: X* e4 g

5 b$ _9 q# J' T" {/ S7 ?, K第六章 物业价值及价格评估技巧及范例精解
4 n( V$ P( K; h; j- S* @2 t * }# Q+ V2 \# _  @! V& P% C2 i3 c
第一节 物业价格的形成及特征9 Y9 s0 h9 [% T$ r. u# b: E
第二节 物业价格评估技巧
# K, A. U" p1 y; i( l第三节 物业估价方法$ Y- T$ p3 r: Q
第四节 房地产价格的管理技巧$ X' a! ?: `1 y: @9 f' `# {
第五节 物业估价范例精解& O' Z* a3 V, z- H6 V

; e+ o3 F+ q/ H7 H4 }! L第七章 物业管理风险规避技巧及案例分析
' i. E: c6 q( d/ l3 j) w
 9 |! j; a5 w+ Y" k0 x8 N$ f- _  c
第一节 风险的概述  d4 R+ N) G& l7 V; _
第二节 物业管理中不同市场风险程度分析9 d& `: F) O9 w9 [, z" Q
第三节 风险损失的控制
! W' {# Q+ F8 f' m0 O$ X3 V  t. x第四节 风险责任的承担: V9 E: S0 [6 p! E' H+ Z2 L
第五节 物业公司财务风险的规避技巧3 P7 b% s! c4 |9 F9 r
第六节 物业管理中紧急情况的应急技巧/ e, k, G# \. E3 L& O* N# r
第七节 物业**" k# K( m' u+ f0 n" @, b/ z% T
9 E, |: b: `3 i& ?( y
第八章 物业管理纠纷规避的技巧及范例精解1 s! v* H& Q0 F( K
 
$ R  n3 @8 _! C第一节 物业管理纠纷的常见表现形式/ w7 N/ X- `8 n: r3 c. [( X4 s
第二节 物业管理公司的法律保障
2 e( \  }8 N+ B$ X- v7 @第三节 怎样打物业管理官司3 s. X- `# R" Z2 y8 L, [8 c3 g
第四节 房产物业纠纷的行政诉讼
. i$ r" p# e) `% p6 B  v第五节 常见物业纠纷的避免和处理技巧
) E; w. M( N% z. B& d* ~7 l第六节 物业纠纷处理范例精解& t/ \2 t9 n, P
+ E6 ]8 ^+ I  x+ c% b
第九章 物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧
7 i  r, W! ^2 J& A8 z4 z 
- u: C% G% n' h' b+ K" n第一节 塑造企业形象+ o5 Q9 A7 b2 Z/ K. \; r& r
第二节 造就企业精神的方法
+ t6 N5 a$ _! v9 x/ _- a第三节 创立企业精品形象的方法与技巧
! S' h% c0 ]. `第四节 新闻在企业形象设计中的作用
* r2 j$ V0 T+ }第五节 物业形象宣传的最好方法8 w9 s8 I( H* q( f5 R0 s
第六节 企业良好的公共关系的建立
% N2 r* H1 A- w3 U: j* v5 N" p  f) D3 W* x) b
第十章 物业规划及规划技巧
2 C5 f( V' J: y2 v1 H/ @, t* M: ?2 h8 ?5 c  L2 [7 d
第一节 物业规划的基本知识7 k( \, e! n7 W, A" \% I
第二节 物业规划技巧
5 N3 ~! s; J8 R4 f& F' u. F第三节 写字楼的规划与设计技巧& C7 l8 S. Y9 k0 b0 x% S) [
第四节 商业楼宇的规划与设计8 {' D; j% i- E- j9 W& f

1 i1 p* J/ B$ E' m6 T4 A- v" _  k8 V第十一章 物业管理创新策略2 E5 l+ d0 q5 ]" y' q
 7 \: p+ Z/ ?0 I( L% V+ F$ z
第一节 新旧体制下物业管理的对比
) {: O( I8 |( f- f第二节 物业管理改革方案
, e9 R5 s. h- N% ~+ P5 X. V第三节 新体制下物业管理的四大目标与九个观念
+ f: p% t2 S7 Z& k# V/ n第四节 物业管理公司发展的新观念4 x# M$ A! q( R% [! J& E

$ A: e$ n1 @/ d0 f0 P1 J; M4 G1 x<全书完> 如果您发现错误章节链接,请联系管理员修改。欢迎加入中国物业管理超级群:49068833
1楼 2010-2-22 05:06:06 使用道具
学习了,谢谢
2楼 2010-7-26 16:05:35 使用道具 回复 (0)
楼主,大恩不言谢了!精华啊精华!
3楼 2010-11-11 23:45:17 使用道具 回复 (0)
4楼 2011-12-16 16:42:46 使用道具 回复 (0)
不错不错,好好学习,天天向上!!!
5楼 2012-4-8 20:48:02 使用道具 回复 (0)
6楼 2013-4-10 14:43:21 使用道具 回复 (0)
我想复制下来都不可以啊有乱码啊。
7楼 2013-4-22 18:04:29 使用道具 回复 (0)
学习了,谢谢
8楼 2013-5-2 12:59:34 使用道具 回复 (0)
值得一顶,谢谢!
9楼 2013-5-6 08:36:12 使用道具 回复 (0)
学习了,精华
10楼 2014-4-19 21:11:54 使用道具 回复 (0)
好东西哦好东西
11楼 2016-5-16 10:42:47 使用道具 回复 (0)
太棒了,谢谢分享!
12楼 2017-10-10 17:45:33 使用道具 回复 (0)
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