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物业管理概述(在线阅读)

 
物业管理概述 (全)9 A! I( E5 |, g1 }% V

, Y/ p4 _3 s' \' ^+ n" n2 j第一章 物业管理公司的设立与管理运作机制
9 m$ ^1 K9 ~7 ?
 
; ^% T6 A. Y3 d8 O/ L5 g第一节 物业管理公司的设立与运作机制
# l; E) _7 t$ h3 O第二节 业主代表大会与管理委员会1 \! |( {& v6 h2 c' v1 l* B
第三节 物业管理公司管理运作机制范例精解: v$ w$ m7 E! F/ {5 K7 {' U
$ I8 Z  P! \1 }3 o$ c: ^$ {
第二章 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解) o- P( K! d0 r, q+ p" q2 a5 f
 
, f6 }# ~& F8 Y+ a+ N第一节 招聘和签约的过程与注意事项. I# E- ]. w( T! ?
第二节 人力资源管理技巧
/ S8 Y: b7 W+ p0 Y第三节 员工培训技巧与员工档案管理办法
$ V- L+ s+ Z7 a7 n/ F第四节 物业管理公司的劳动报酬和福利2 k% `- @3 U/ U: Q$ i* ^
第五节 物业管理奖惩的管理技巧
* A! }- p4 F+ _# Z- }6 F) W/ @  A第六节 其他管理办法. s3 m( n+ l4 s/ q6 m/ M
第七节 物业公司业务员的工作要则与素质要求
/ N9 I4 w& v' L) B6 g# b+ u) K第九节 物业管理人事管理制度# ~3 C% C' q2 ]1 i5 k! x$ b
第十节 劳动人事管理范例精解
; R4 u+ `  p2 s9 R3 x( t% q1 A" i: q
第三章 物业管理公司的财务管理技巧及范例精解
! h4 K( i+ \- W8 S7 k9 I! T
 , B* D( K0 |7 c+ D1 s9 s  Q" U' R
第一节 物业管理公司财务管理概述4 e/ P+ C1 D$ R3 G5 D+ B' ]
第二节 物业管理公司的财务核算及其技巧6 j1 x; @, P3 G
第三节 物业经理应掌握的财务操作
  g) e; I, y( B- ^5 Y第四节 物业管理费的核算技巧
3 D9 n7 K8 k& Q第五节 财务造假对策
. ~/ _) |& B" s1 r$ \7 r# N; n第六节 常见计算机会计“陷阱”及对策
8 h8 c' A  [) I. n) m; K2 J
' s& H  @, F' e; [" Y1 D  U' s第四章 物业管理资金运筹技巧及范例精解: k# r3 M* ^4 m- ]/ r7 y) f0 m
 
$ Y$ O! x( [4 Z2 G第一节 物业管理资金的筹集/ p( v5 ^# c4 a0 ]
第二节 物业管理企业筹资决策谋略( n; {+ B" y+ D5 o& M2 [5 Z9 q
第三节 物业经营企业的资金筹措技巧与融资决策
1 e+ S3 t/ k/ b' h! v4 K# T第四节 物业管理资金筹措的管理
: K+ z7 _- L/ a  `! }% T! b" z" O第五节 物业管理资金运作使用方法2 _/ M3 t8 |( R
第六节 维修基金的使用与管理技巧" }: i7 A. {* Q- B# A/ g+ f# Q4 Z

8 p9 }7 {' r  t. |% B/ V% ]第五章 物业管理公司正常避税的操作技巧及范例精解( D. f& D! D/ \
 
! ~5 S2 ]2 X5 g9 b! l  x第一节 避税的必读知识4 M# T3 Q4 l, t2 o  U* U$ V8 S+ E
第二节 避税产生的原因及后果2 F2 E  j/ l3 m& \3 q9 ]
第三节 避税的分类与判定7 O% z; I3 w  V( p; d1 d6 h4 N
第四节 物业管理企业国内避税的方法与技巧7 |' R+ f4 Q0 }* w7 w! z
第五节 避税的法律分析
- {/ t# q3 j6 y3 V) w/ |第六节 避税范例精解* @* A% o4 e6 R0 C. D! D0 w

" e( s8 v1 H3 B% L7 T第六章 物业价值及价格评估技巧及范例精解# e0 p- c) }. ?0 K4 T; w
 7 C. ]1 l# p3 m; u. b3 ]( Y8 V
第一节 物业价格的形成及特征# J0 x# n( S2 N/ v! M# Y
第二节 物业价格评估技巧! p) C  n& d) {: c; q: K
第三节 物业估价方法9 `8 C2 B  @$ W+ I% }. U2 C# I
第四节 房地产价格的管理技巧
/ {) A; T2 ?( }( D8 t9 u0 q* C第五节 物业估价范例精解
; W1 E- U) o3 M/ i6 j1 s3 }& _( }# B: Y8 S  b! K
第七章 物业管理风险规避技巧及案例分析" E% m& H& {2 }6 j2 I
 
+ c- x# l0 r2 D1 E9 I第一节 风险的概述3 H! W6 f7 x% F! a
第二节 物业管理中不同市场风险程度分析
% S: b! R1 ^9 ~# y/ J/ p8 X0 H第三节 风险损失的控制
" h1 |* ]( F- C8 d- I& [第四节 风险责任的承担
8 T8 C8 L: G4 B& L! N+ Y第五节 物业公司财务风险的规避技巧
# \# e7 h" A% c5 X2 A( R5 E第六节 物业管理中紧急情况的应急技巧
' I( p0 z0 P* B第七节 物业**" u) M2 N: L$ N  K
- X5 H5 h% q  @5 _3 ?
第八章 物业管理纠纷规避的技巧及范例精解7 Y* h, a: n5 B- w$ ^
 
$ a& O6 ~: I- ~# M# V" W第一节 物业管理纠纷的常见表现形式+ T% |0 R2 p1 u+ \' ]
第二节 物业管理公司的法律保障
8 [  X1 K0 W* y6 U/ c# U1 n第三节 怎样打物业管理官司$ |; Z# M; K( Z" B
第四节 房产物业纠纷的行政诉讼* d/ d# n' p% u+ n$ ]9 }
第五节 常见物业纠纷的避免和处理技巧$ h& {: B! ~& N* D
第六节 物业纠纷处理范例精解5 d6 y3 I1 Y  V% T' U

# S3 P$ I8 t# n! W第九章 物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧
% W' N" f* U3 }- a) F, L: g0 z 
( z/ Y& i* k8 n/ ]& z+ g第一节 塑造企业形象
: D' t3 j& R7 s( T第二节 造就企业精神的方法
" W" v# e' [# p" e" |3 [第三节 创立企业精品形象的方法与技巧
) N' r. L* ^, A, `1 ^第四节 新闻在企业形象设计中的作用. |$ t, M, Q1 r8 N
第五节 物业形象宣传的最好方法
. w) Q/ ~0 a/ L' P# c第六节 企业良好的公共关系的建立' ?  k/ w, r5 z, k: t( m  t  G' v
& @% R/ X4 b* z7 t2 A  v
第十章 物业规划及规划技巧
" s$ |5 A! k- N* f/ d9 g5 y8 n1 ^. V7 d0 w$ ^, K: `4 I8 K
第一节 物业规划的基本知识3 K# ~: Z5 s& _' Q/ D* P! |5 y! ~
第二节 物业规划技巧
1 T: K& ~7 P) E7 l0 w第三节 写字楼的规划与设计技巧4 r/ ]9 a2 l9 Q
第四节 商业楼宇的规划与设计
. i" e! J4 o+ G- f  S% t* K( l
; ]- y: r' U6 X$ Y1 p* `第十一章 物业管理创新策略
" }& ~4 s/ Z/ I0 }# b- m/ d! K
 
- A* X( z0 h" b7 ?第一节 新旧体制下物业管理的对比/ y1 V+ R* n5 Q9 A0 g
第二节 物业管理改革方案
  n/ ~! i  \; _/ d9 C# R第三节 新体制下物业管理的四大目标与九个观念% u* z, [! ?( s6 O
第四节 物业管理公司发展的新观念
1 {. s( J, }. e9 V- r5 V0 i
* ]9 t9 }8 m; t5 X<全书完> 如果您发现错误章节链接,请联系管理员修改。欢迎加入中国物业管理超级群:49068833
1楼 2010-2-22 05:06:06 使用道具
学习了,谢谢
2楼 2010-7-26 16:05:35 使用道具 回复 (0)
楼主,大恩不言谢了!精华啊精华!
3楼 2010-11-11 23:45:17 使用道具 回复 (0)
4楼 2011-12-16 16:42:46 使用道具 回复 (0)
不错不错,好好学习,天天向上!!!
5楼 2012-4-8 20:48:02 使用道具 回复 (0)
6楼 2013-4-10 14:43:21 使用道具 回复 (0)
我想复制下来都不可以啊有乱码啊。
7楼 2013-4-22 18:04:29 使用道具 回复 (0)
学习了,谢谢
8楼 2013-5-2 12:59:34 使用道具 回复 (0)
值得一顶,谢谢!
9楼 2013-5-6 08:36:12 使用道具 回复 (0)
学习了,精华
10楼 2014-4-19 21:11:54 使用道具 回复 (0)
好东西哦好东西
11楼 2016-5-16 10:42:47 使用道具 回复 (0)
太棒了,谢谢分享!
12楼 2017-10-10 17:45:33 使用道具 回复 (0)
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