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物业管理概述(在线阅读)

 
物业管理概述 (全)
' ^/ c- b9 ^$ S: f1 i

& }& U" }; R! H" w% X第一章 物业管理公司的设立与管理运作机制" s  H! p1 j, i: _
 * F/ _4 [% E8 M" P
第一节 物业管理公司的设立与运作机制' P3 s; R# V3 y3 E, E
第二节 业主代表大会与管理委员会5 n+ H% ], N2 [! U0 E. X# C& g( o% j
第三节 物业管理公司管理运作机制范例精解
0 Z6 M$ Y# ?# y. i% t2 d% F( \. K1 F7 `7 Q9 z% f7 I. @( V
第二章 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解" k( H$ P6 v' z5 [) [7 P+ e, X: o- Q
 $ X0 G1 @6 u* a" Y  h: ~  e4 x
第一节 招聘和签约的过程与注意事项
) j7 X- v5 l% {/ W4 |6 N第二节 人力资源管理技巧% ]9 @, t! |2 p0 ~- J6 J: L
第三节 员工培训技巧与员工档案管理办法
' r/ {4 v: N8 f第四节 物业管理公司的劳动报酬和福利" \6 X4 c, C+ h. e- U4 n: H
第五节 物业管理奖惩的管理技巧3 u' S0 N' F6 x' {' g8 C9 e, W0 ^
第六节 其他管理办法1 L8 O3 U( U. W2 i+ I8 k2 e; K& K' ~
第七节 物业公司业务员的工作要则与素质要求
, a) ]6 `. S; v5 E! Z% ]第九节 物业管理人事管理制度
3 F/ C2 J5 O, k/ _, o2 ~, i第十节 劳动人事管理范例精解
/ v) L) P2 @7 h, F
7 z1 G: }7 N. r& d第三章 物业管理公司的财务管理技巧及范例精解
3 l: l  n4 R  {. S8 x
 
. E! N+ C; [" G5 ?第一节 物业管理公司财务管理概述" I* _% y& G2 G' B( _$ M' K5 [
第二节 物业管理公司的财务核算及其技巧; R! A% R+ N2 `& s
第三节 物业经理应掌握的财务操作
" _$ ~7 Y. @3 i$ _第四节 物业管理费的核算技巧
0 M; I" u  u8 P4 v第五节 财务造假对策3 i: b" o0 Q& s0 I* A: A: {+ C
第六节 常见计算机会计“陷阱”及对策
- V2 F" t: q, x2 @8 ~' _. B: u! C8 ^- X% U2 |
第四章 物业管理资金运筹技巧及范例精解
& `) @" Y# n- e" V 
8 D" w! z" i) Q" ]7 T1 k第一节 物业管理资金的筹集+ V9 c9 Z( s) S. T! }( w# ~3 ^7 v
第二节 物业管理企业筹资决策谋略
; u) O7 t# M# i- \& \# Q第三节 物业经营企业的资金筹措技巧与融资决策
& o/ l: N* K* c) M7 G6 C! S/ k! z第四节 物业管理资金筹措的管理& j( f; X( G- H6 F5 {7 T3 u! v2 I
第五节 物业管理资金运作使用方法
/ u, W3 Y5 [# ^% L# G7 n% T! X第六节 维修基金的使用与管理技巧
# m5 B! R  h/ M# W# f; ^" G
9 H( Q5 m, B+ L2 e  Y2 F第五章 物业管理公司正常避税的操作技巧及范例精解& r0 t) T; \$ _0 ^' w
 
& l) P1 V) V! j, \% U第一节 避税的必读知识( O6 x3 `; Y0 e8 J( J. r  c& K+ F
第二节 避税产生的原因及后果5 T! M5 z0 @6 ?- ]: y8 K
第三节 避税的分类与判定
  P7 R! h- K' I0 {( z( J" b第四节 物业管理企业国内避税的方法与技巧9 ]8 H& t) }5 F& H
第五节 避税的法律分析% _: d* h1 s2 d1 Y' d( h
第六节 避税范例精解
. @) P* N' q1 Y" Q$ l! `1 B. m0 V7 W! M5 x6 z. x
第六章 物业价值及价格评估技巧及范例精解. t& u9 K8 j1 g' ?) w6 u: M
 
5 S) N% S# V3 A! \; N! p. a) i; A第一节 物业价格的形成及特征/ N! A: ^# d8 H
第二节 物业价格评估技巧) ?$ V% n* w5 x( a9 O- |
第三节 物业估价方法
! L9 T* ?+ A( C) E  |, y第四节 房地产价格的管理技巧
2 L7 p; g0 c- z5 r7 l. `# X0 z* w第五节 物业估价范例精解9 [- o) I/ w2 b- M& o2 p
) m8 ]* B- s$ }3 l; i
第七章 物业管理风险规避技巧及案例分析
0 C& i4 K& l% d! w4 T4 \
 
8 z4 ~% v6 C! N第一节 风险的概述3 e, N2 L7 O8 J: T' `% L
第二节 物业管理中不同市场风险程度分析
  C& N0 _- R- s3 L" t9 m3 Y第三节 风险损失的控制& ?7 x7 |) M. c  P7 O% E
第四节 风险责任的承担
' B0 \# }3 p3 X第五节 物业公司财务风险的规避技巧8 O/ K, P# v; {- I6 B  A
第六节 物业管理中紧急情况的应急技巧2 p. s7 M6 B4 m0 f6 ^" I1 u
第七节 物业**, X+ _; x* ]+ q# N) Q0 w. {& }

7 D: K$ T1 {% c第八章 物业管理纠纷规避的技巧及范例精解5 |0 P( M8 e& ?4 }( Z4 m' ~
 
( l6 w5 U0 M- m+ ^8 X第一节 物业管理纠纷的常见表现形式, p7 B' Q# ~" j. G) b
第二节 物业管理公司的法律保障8 b- d3 v. T( Y! D  Y# w0 k; L4 z
第三节 怎样打物业管理官司* I1 }* s' }( Z; M$ h/ i
第四节 房产物业纠纷的行政诉讼
* f0 h% u- E3 ]6 D$ r2 h% ?1 l! f' X第五节 常见物业纠纷的避免和处理技巧
5 O0 b1 y% p2 ^; Z* s) h第六节 物业纠纷处理范例精解
) C( ]$ [1 H; G" V  w- ?% v0 @, P5 Y4 D  W0 A5 Y" |3 }  I
第九章 物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧6 g( q8 Z9 H& E
 
( k/ u9 \0 {1 j2 B+ W第一节 塑造企业形象2 l0 d4 c4 Q5 B+ s
第二节 造就企业精神的方法
. A0 X( l3 L2 g0 d  K/ ^" W第三节 创立企业精品形象的方法与技巧
5 G/ k  K( e9 C# D( B+ N+ V第四节 新闻在企业形象设计中的作用
8 a% o' \+ U* [9 R: @0 s$ A第五节 物业形象宣传的最好方法
2 o1 H% X2 V( i0 o  j第六节 企业良好的公共关系的建立, _1 w+ D, z5 r+ a. U" v, h6 h7 j: Y
0 R; ], r. o. _/ P
第十章 物业规划及规划技巧
7 p0 h9 x9 h7 G$ ~( \. p
; H2 q  ~, w/ |, @第一节 物业规划的基本知识
; R/ U8 Q+ @/ b. ]& R# @第二节 物业规划技巧5 Q* p+ p& p9 A8 [- Y$ P2 S
第三节 写字楼的规划与设计技巧0 z0 v) g' S% f( B1 s3 W& _
第四节 商业楼宇的规划与设计, j; Q. S) }! }  x
8 q0 {; n0 J6 C' w. C; ?* a
第十一章 物业管理创新策略
: i' Y3 R! ?" T: W
 
" u" o6 H8 V, c! o) m) z第一节 新旧体制下物业管理的对比0 C2 W' I0 [+ u
第二节 物业管理改革方案; S( c! }0 T! c2 `: J% j* Y
第三节 新体制下物业管理的四大目标与九个观念3 E' a" e, O2 y
第四节 物业管理公司发展的新观念) [) z. x) ?7 W# C5 Y! b

' u5 w+ p. F2 _, ~7 O* w9 ^* Z<全书完> 如果您发现错误章节链接,请联系管理员修改。欢迎加入中国物业管理超级群:49068833
1楼 2010-2-22 05:06:06 使用道具
学习了,谢谢
2楼 2010-7-26 16:05:35 使用道具 回复 (0)
楼主,大恩不言谢了!精华啊精华!
3楼 2010-11-11 23:45:17 使用道具 回复 (0)
4楼 2011-12-16 16:42:46 使用道具 回复 (0)
不错不错,好好学习,天天向上!!!
5楼 2012-4-8 20:48:02 使用道具 回复 (0)
6楼 2013-4-10 14:43:21 使用道具 回复 (0)
我想复制下来都不可以啊有乱码啊。
7楼 2013-4-22 18:04:29 使用道具 回复 (0)
学习了,谢谢
8楼 2013-5-2 12:59:34 使用道具 回复 (0)
值得一顶,谢谢!
9楼 2013-5-6 08:36:12 使用道具 回复 (0)
学习了,精华
10楼 2014-4-19 21:11:54 使用道具 回复 (0)
好东西哦好东西
11楼 2016-5-16 10:42:47 使用道具 回复 (0)
太棒了,谢谢分享!
12楼 2017-10-10 17:45:33 使用道具 回复 (0)
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